Employee value proposition ou promesse employeur

Employee Value Proposition (EVP)

L’Employee Value Proposition ou EVP est tout simplement la promesse faite aux collaborateurs au sein d’une entreprise en échange de son travail. Autrement dit, elle constitue tous les avantages financiers, humains et logistiques qu’offre la société à ses employés. Elle est un pilier clé de la marque employeur.

Les composantes de l’Employee Value Proposition

Le package : rémunération et avantages

Le package regroupe principalement la rémunération et les avantages sociaux. Pour ce qui est de la rémunération, il s’agit bien sûr du salaire perçu par vos talents. Aujourd’hui, elle fait partie des premiers critères des candidats avant qu’ils n’acceptent une offre d’emploi. Au delà de l’aspect pécuniaire, la rémunération confère un sentiment de reconnaissance et de valorisation du travail réalisé. Les avantages, quant à eux, englobent, entre autres, la mutuelle, la retraite, l’invalidité et les primes.

Les perspectives d’évolution

Afin de se projeter au sein de votre structure, vos futurs candidats auront besoin de cerner les possibilités d’évolution de carrière. Cela contribue à donner envie aux talents de vous rejoindre et à vos collaborateurs de rester.

La montée en compétences

La soif d’apprendre et l’envie de rester compétent dans son travail peuvent être deux motivations pour monter en compétence. De plus, elle permet aux collaborateurs de s’améliorer, de consolider leurs points forts pour ainsi atteindre les objectifs d’évolution qu’ils se sont fixés.

L’environnement de travail

L’environnement de travail est également un point clé pour vos collaborateurs. En effet, ils cherchent à travailler au sein d’une entreprise où ils vont se sentir bien et qui leur fournit les outils adaptés pour leur travail. En sus, l’environnement de travail inclut le télétravail. Il est de plus en plus demandé et devient un incontournable, que ce soit au format hybride ou « full » télétravail.

Le style managérial

Le départ des collaborateurs est souvent motivé par un mauvais management ou en inéquation avec leurs valeurs et attentes. Il ne faut pas hésiter à demander aux collaborateurs leurs attentes, prendre le pouls des équipes. Il faut mettre en pratique les valeurs prônées par l’entreprise.

Comment mettre à profit son Employee Value Proposition ?

Comprendre ses cibles

L’EVP est donc une composante de la marque employeur. Comprendre les attentes des candidats, c’est obtenir des données tangibles telles que les motivations, les loisirs, les aspirations, les points d’insatisfaction… En faisant cela, vous pourrez mettre en pratique l’inbound recruiting. C’est le fait d’attirer les candidats de manière quasi personnalisée. De nos jours en effet, les candidats sont à considérer au même titre que des clients.

De plus, selon une étude récente d’Indeed, 71% des employés se déclarent être en recherche active ou à l’écoute du marché. Il est donc important de faire de l’employee value proposition. Les propositions de valeur doivent être à la fois mises en avant pour une bonne image de l’entreprise, et de même être mises en pratique. Les candidats sont attentifs à la cohérence entre la façade et la réalité.

Expérience candidat et site carrière

L’EVP doit se retranscrire sur le site carrière et dans l’expérience candidat. Plus, un candidat potentiel cerne votre offre plus il pourra juger de l’adéquation de son profil avec votre entreprise. Il faut pour cela investir sur un site carrière de qualité. Les candidats lisent attentivement les informations concernant une entreprise, y compris les avis d’anciens employés ou de parcours candidats. Il faut donc également adapter les processus de recrutement.

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