Afin d’animer la cohésion d’équipe à distance, nous avons été créatifs et résilients depuis près d’un an. Curieuses de découvrir et mettre en valeur ces bonnes pratiques, Niaouli, Effency et Thank you & Welcome, 3 start-ups RH Tech, ont décidé de partir à votre rencontre et vous donner la parole sur vos méthodes pour créer et animer la cohésion d’équipe à distance.
Chacune des start-ups a à cœur le bien-être et la qualité de vie au travail. C’est pourquoi, avec le soutien du Lab RH et des Villages by CA de Paris et de Luxembourg, nous nous sommes lancés dans ce beau projet.
Niaouli propose un outil révolutionnaire et innovant permettant de mesurer, analyser et piloter la marque employeur de votre entreprise. Notre particularité est la prise en compte de l’expérience candidat et de l’expérience collaborateur. S’ajoute à cela que l’ensemble de nos indicateurs sont générés par l’agrégation de données externes à l’entreprise ainsi que d’enquêtes flash mensuelles. Niaouli évalue l’attractivité et la fidélité de votre marque employeur.
Effency est le premier coach digital en sciences cognitives, spécialiste en efficacité collective. La solution Teamgether vous aide au quotidien à monter en compétences, avec des interactions de qualité grâce à des contenus issus de recherche en sciences cognitives. Il accompagne également vos équipes et travaille à maintenir l’engagement au sein de votre entreprise.
Thank you & welcome propose un accompagnement sur mesure afin de révéler votre capital connaissances. C’est une plateforme ergonomique et intuitive, vous proposant un accompagnement sur mesure, un savoir au service de la performance et de la qualité de vie. Le partage des connaissances et la valorisation de l’expérience contribuent à l’amélioration de la qualité de vie au travail et de la performance.
La cohésion d’équipe va plus loin qu’instaurer une bonne ambiance au travail, au sein de ses équipes. Plusieurs enjeux coexistent : se connaître davantage, construire une synergie entre les équipes, améliorer l’investissement des collaborateurs au sein de l’entreprise, les fidéliser.
C’est construire et maintenir la confiance, fluidifier la communication, améliorer la performance, se sentir libre de communiquer, d’échanger avec les collaborateurs, retrouver le plaisir de travailler en équipe et bien d’autres encore. Construire un environnement de travail basé sur l’humain est un travail quotidien et sur le long terme. Développer une cohésion d’équipe est tout à fait possible à distance. Un sujet fascinant mais complexe !
Passionnées par le sujet ou tout simplement curieuses, nous avons voulu regrouper toutes ses bonnes pratiques sous différents formats. Vous pourrez, sous peu, retrouver des partages de ces dernières sous forme de podcast d’environ quinze minutes, des articles, des infographies et bien plus ! Le tout sous le nom de Rebonds RH.
Nous menons actuellement des interviews. Ainsi, si vous souhaitez nous faire part de vos retours d’expériences sur les actions mises en place, d’échanger avec une prise de recul sur les résultats obtenus et la visibilité sur les points à améliorer.
Quels moyens de communication avez-vous mis en place ? Avez-vous réussi à susciter de la motivation ? Comment maintenez- vous la motivation ? Comment assurez -vous la cohésion d’équipe ? Qu’avez-vous mis en place avec vos collaborateurs afin de maintenir ou développer les liens d’équipe ? A l’aide d’un questionnaire en ligne ou sous forme d’interview, n’attendez plus et parlez-nous de vous !
Notre volonté avec la création de Rebonds RH est de vous inspirer et de valoriser vos actions. Nous partageons des expériences vécues en réel. Si vous êtes intéressés, contactez-nous !
Nous nous ferons un plaisir de recueillir votre témoignage !